最早提出互聯網思維的是百度公司創始人李彥宏。他在一次活動中說，我們這些企業家們今后要有互聯網思維，可能你做的事情不是互聯網，但你的思維方式要逐漸像互聯網的方式去想問題?，F在幾年過去了，互聯網思維已經逐步被各行各業、各個領域的人所認可了。真正的互聯網思維是對傳統企業價值鏈的重新審視，體現在戰略、業務和組織三個層面，以及供研產銷的各個價值鏈條環節中。并且將傳統商業的“價值鏈”，改造成了互聯網時代的“價值環”，這里面有不少經驗值得養豬產業借鑒。

1.用戶至上注意這里說的用戶，不是客戶。用戶要什么你就給他什么；用戶什么時候想要，你就什么時候給；用戶沒有想到的，你要先替他想到。壹號土豬的成功證明了品牌產品的效應與粉絲經濟的強大。詳細地了解了客戶的需求也就找準了市場定位，接下來養殖戶就可以在產品上下功夫。

2.專注--做自己最擅長的簡單地說，就是如果你只擅長育肥，就專注地搞育肥；研究市場趨勢時，就只研究育肥豬這4個月的市場走向，既控制了成本，又大大地降低了風險。

3.迭代--創新養豬業是一個傳統企業，很多人認為他不需要創新了或者沒法創新，但我想壹號土豬的成功肯定顛覆了他的觀念，互聯網思維常常打破已有的常規。近年來老百姓對豬肉的消費需求在變化，對健康、綠色產品的追求逐漸成為主流。養豬企業只有適應變化推出新產品，才能給用戶以新鮮感，留住用戶，在市場中占有一席之地。

4.流量--用戶關注度在注意力經濟時代，先把流量做上去，才有機會思考發展的問題。互聯網營銷的主要目的是吸引眾多客戶，向固定的客戶提供優秀的產品。拿壹號土豬來說，“北大學生賣豬肉”當時是賺了不少人的眼球，不僅省了廣告費，還帶來了大把的流量。養豬行業的人現在非常缺乏這種流量營銷意識。當年習大大去順豐吃豬肉包子時，沒有一家企業想過要做一把文章。

5.大數據思維大社會、大數據的重要性我想現在每個從業人員都深有感觸，大數據的價值在于挖掘和預測的能力。通過數據，你可以很容易地了解到消費者的購買需求和潛在購買需求；可以根據數據改善企業經營、優化商業模式、拓展業務；還可以對豬、飼料價格走勢進行分析和預判。

6.顛覆顛覆自我，顛覆傳統。養豬人要超越之前思維的局限，重新審視自已，尋找傳統與創新、專業與社會的交叉點，進行自我顛覆和重塑。以上只是互聯網思維的一部分，農博畜牧認為，如果互聯網思維真正地在傳統的養豬產業中體現出來，作用將是非常大的，潛力將是無法想象的。獸藥專家摘自互聯網！