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10
2014
02

迅達康之聲——我們的故事

 

迅達康公司在科技以人為本;以高瞻遠矚.德才兼備的汪總領導下,以精誠團結.齊心協力的全體迅達康人員努力下,我堅信我們將會突破自我.破繭成蝶。為畜牧行業提供高品質的產品和優質的服務。我深信那一天就在我們的面前。

09
2014
02

山東迅達康養殖技術——肉食雞育肥

 

1.通風換氣。以通風為主,保溫為輔。此期如果不注意通風,雞群排泄物產生的有害氣體會造成雞舍空氣的污濁,影響雞群的健康和生產性能。

 

08
2014
02

山東迅達康員工心聲——銷售日志

山東迅達康獸藥有限公司企業愿景:動保行業健康可持續發展的旗艦品牌。

自從心中有了那道靈性的彩虹,周圍的一切變得不再陌生。往日里的陰霾揮之而去,迎面走來的是嶄新的我。

07
2014
02

養豬“四定”

 

1、定時
 

  哺乳仔豬胃容面積小,消化力弱,每天可喂六頓;斷奶仔豬消化力弱,發育快,每天可喂五頓;哺乳母豬和懷孕后期的母豬,需要養分多,每天喂四頓;其他的豬則可每天喂三頓。

23
2014
01

迅達康---我的家

志 存高遠、超越自我、蓄勢騰飛!承載著未來無限美好與希望的迅達康,在各級領導的大力支持和關懷下,正以昂揚奮進、厚積薄發的雄姿,向著更高、更遠、更輝煌 的目標邁進!讓我們攜起手來,以向著太陽豪邁出發的大無畏精神,在今后的工作中以更加優異的成績,開創更加美好的明天!


23
2014
01

迅達康——成就夢想的地方


老板如果把公司看做自己的,老板要圍繞大家轉;如果把公司看做大家的,大家就會圍著老板轉;如果把公司看做國家和社會的,國家和社會就會調動一切資源幫助公司發展。就因為汪總把公司看成了大家的、國家的、社會的,所以汪總才不累,大家的能力才能充分的施展,迅達康——成就個人夢想的地方。

  


22
2014
01

迅達康人


我見證了迅達康快速成長的足跡:從一個小企業到山東省獸藥行業前五名企業。2011年成立了山東派森藥業,以及先后成立了山東院士工作站,;濟南市動物保健品工程技術研究中心,;山東省工程技術研究中心,;先進民營企業,;高新技術企業,;濟南市飼料協會理事,;2009年先進基層工會組織,;守合同、重信用高新技術企業,;市級農業龍頭企業等榮

20
2014
01

迅達康——在路上


有個故事感覺不錯給大家分享一下:話說乾隆有一次在朝上放了個屁,臺下的和珅臉就紅了;乾隆很高興,大臣們都以為是和珅放的;和珅很會為皇上"分憂解難",深得皇上信任。兩百多年后的一天,秘書陪市長和局長參加一個會,在電梯里,市長不小心也放了個屁,為緩解"難堪",市長和局長都看了看秘書,這時,秘書沉不住氣了,解釋說"不是我放的"。第二天,市長就把秘書給辭了,秘書不解,市長說:你丫的屁大點的事都承擔不了,留你何用?

18
2014
01

我在迅達康


在公司快四年了 ,忽然讓自己去寫寫自己的這四年,卻不知道從何處寫起。閉上眼睛回憶,好像這四年中的每一天都是昨天一樣,那么的清晰。四年對于短暫的青春來說是一段不短的日子,但對人生來說可能只有十幾分、二十幾分之一。四年間我學到了很多、懂得了很多。最重要的是迅達康給予了我成長的源泉。


18
2014
01

判斷一個雞病的幾大步驟

   如何去大體判斷一個疫病的,分為以下幾大步:


  第一,了解當地疫情流行情況:這是首要的,一般當地有較嚴重流行病,養殖密集地區多數難逃脫噩運,這對于提前預測,后期綜合判斷方向較為重要。


  第二,看外觀,這對于終端養殖戶極其重要,主要包括:精神頭,采食量,飲水量,糞便,產蛋率,蛋色.蛋質,死亡速率……
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